近年來，金雞湖街道黨工委累計(jì)聯(lián)動(dòng)實(shí)施49個(gè)年度創(chuàng)新項(xiàng)目、43個(gè)街道民生實(shí)事項(xiàng)目、59個(gè)鄰里黨建共治項(xiàng)目、741個(gè)黨建為民服務(wù)項(xiàng)目，暢通黨群聯(lián)系渠道，從小切口、大需求角度做實(shí)網(wǎng)格融合、部門融合、資源融合、黨群融合治理和服務(wù)，提升群眾城市生活幸福感。
組織協(xié)同
落實(shí)民生選項(xiàng)
從“街道黨工委—12個(gè)鄰里黨建片區(qū)—57個(gè)社區(qū)黨組織—109個(gè)小區(qū)黨支部—1414個(gè)海棠先鋒微網(wǎng)格”出發(fā)，街道每年年初走訪征集的群眾需求經(jīng)由各級(jí)黨員代表會(huì)議、居民代表會(huì)議、議政代表會(huì)議研商討論，形成年度民生實(shí)事選題，小到家門口的一堂公益課，大到商業(yè)街綜合整治，群眾的心聲包羅進(jìn)網(wǎng)格“萬巷”和“書記領(lǐng)辦”事項(xiàng)。
在金雞湖街道鄰里黨建的聯(lián)動(dòng)催化下，治理缺口成為資源協(xié)同的切口，民生選題成為項(xiàng)目研究的課題。2025年，園區(qū)“揭榜領(lǐng)辦”“雙報(bào)到、雙服務(wù)”機(jī)制在街道全域落地，有效辦成實(shí)事37項(xiàng)，成為組織協(xié)調(diào)賦能基層治理的進(jìn)階通途。616家鄰里黨建資源，街道班子成員、片區(qū)聯(lián)絡(luò)員在358場(chǎng)次鄰里輪值活動(dòng)中為基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、矛盾調(diào)解、協(xié)同共治貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。
聚力攻堅(jiān)
打造治理強(qiáng)項(xiàng)
將“最后一公里”內(nèi)的難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為基層治理的亮點(diǎn)，成為街道上下一致、條塊協(xié)同、多元參與、合伙共治的交匯點(diǎn)。站在黨建引領(lǐng)物業(yè)、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）建設(shè)的原點(diǎn)，“社區(qū)治理合伙人”就地而為，在114件攻堅(jiān)克難項(xiàng)目、511件急難愁盼微實(shí)事中凝聚治理合力，摸索自治組織耕耘“一畝三分地”的共治路徑。
一次微更新、一次微改造、一次大提升，背后折射出的不僅僅是年均15.6萬戶次入戶走訪、1815件事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)自治表決、678場(chǎng)多元協(xié)商議事會(huì)的治理毫末，還是首發(fā)治理、數(shù)智技術(shù)等新型城市基層治理理念的探索實(shí)踐，精細(xì)化、智慧化優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯。
黨群融合
整合優(yōu)質(zhì)資源
全網(wǎng)格24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警，24個(gè)小區(qū)、2個(gè)商業(yè)街區(qū)完成設(shè)施設(shè)備維修更新，所有小區(qū)實(shí)現(xiàn)消防管網(wǎng)通水，開源節(jié)流盤活車位超37萬次，加裝更新802臺(tái)老舊電梯，2362個(gè)文明樓道主題化營(yíng)造“變裝”，小區(qū)面貌煥然一新。
259個(gè)幸福場(chǎng)景的建設(shè)有效承接住新蘇州、老蘇州、洋蘇州的多元文化需求：鏈?zhǔn)椒?wù)理念讓“高效辦成一件事”旗艦店項(xiàng)目成為“金心辦”政務(wù)服務(wù)品牌的具象表達(dá)；“2 24”養(yǎng)老服務(wù)體系切實(shí)解決老年人吃飯難、照顧難問題；1.5萬人次參與的青年夜校、10個(gè)暑托服務(wù)點(diǎn)在“1510”黨群服務(wù)圈釋放城市活力；校社聯(lián)訪“叮咚行動(dòng)”將項(xiàng)目?jī)r(jià)值延伸至名師進(jìn)社區(qū)、名家進(jìn)學(xué)校；“小哥學(xué)院”“小哥食堂”等暖“新”關(guān)愛項(xiàng)目將超1.7萬份禮包送達(dá)新就業(yè)群體身邊；58家園區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織在職黨員主動(dòng)參與2724場(chǎng)“百場(chǎng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”公益活動(dòng)，服務(wù)群眾超55萬人次。
駐園區(qū)記者 陳燕 通訊員 金吉萱
《蘇州日?qǐng)?bào)》2026年01月23日A07版
